儒豪公司创建诚信守法企业工作计划(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上 江苏儒豪精密机械有限公司创建“依法管理诚信经营企业”工作计划为了引导和促进企业增强法治和信用观念,提高公司干部员工的法律素质和依法管理能力,树立法治意识、诚信意识,弘扬法治文化、诚信文化,营造诚信法治环境,提升公司依法管理诚信经营水平,依法维护企业和职工合法权益,全面提升企业的整体素质和竞争力,公司积极配合“依法管理诚信经营企业”创建活动,现结合公司实际,制定工作计划如下:1、 加强组织领导,扎实开展创建活动成立创建工作推进小组,由公司行政副总朱永学同志任组长,成员由企管部主管韩玉枝、王从辉担任,在公司形成“企业主管亲自抓,职能部门全力抓”的创建工作机制。定期不定期召开创建工作调度会,了解创建工作推进进度,研究解决遇到的困难和问题,协调各方面的创建工作。各创建配合部门要把创建工作摆到工作的重要议事日程,明确创建目标,按照职责分工,切实履行好自己的职责,认真组织实施。2、 加强制度建设,促进企业依法规范管理。制度建设是企业规范化管理的重要内容,公司必须依法制定充分体现维护公司和职工利益的公司各种规章制度,只有建立、健全

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