精选优质文档-倾情为你奉上*公司短期人才发展战略规划2014年2016年，是公司推行项目经理负责制，聚焦核心业务、促进管理现代化，实现公司健康、可持续发展的重要历史时期。为确保公司短期发展战略实现，必须促进人才资源开发和人才的全面发展，切实加强和改进公司人才工作。特制定本规划。一、充分认识人才在公司发展中的关键性作用，明确指导思想，确立人才工作基本原则、工作重点和总体目标，为公司经济可持续发展提供智力支持和人才保障。1、目前公司的人才状况截止2013年12月，公司在册职工*人，平均年龄*岁，35岁以下的人员为*人，占全部职工的比例为*%，本科及本科以上的人员为*人，占全部在册职工的比例为*%。全国注册监理工程师*人，全国注册造价师*人，全国招标师*人，在注册类人才中，直接从事本岗位工作的仅占*%左右。现拥有高级职称人员*人（其中4人为聘用），中级职称人员*人（其中10人为聘用），中级职称中可能晋升为高级职称的仅有6人左右。监理岗位的持证率*%，造价招标岗位的持证率在*%（主要原因是近2年新进的大学生集
