精选优质文档-倾情为你奉上汉口运输分公司中层干部绩效考核暂行办法为了有效激励和提高公司中层干部的工作效率，量化干部的工作业绩，根据集团公司年度工作目标考核的精神，本着公平、公开、公正原则和兼顾可操作性，制定本考核办法：第一条干部绩效考核，简称干部考绩，目的在于通过对干部一定时期的政治思想意识、工作业绩、工作能力的考核，把握干部的实际工作状况，为干部教育培训、职位调动，以及年终奖励、优秀表彰等提供客观可靠的依据。更重要的是，通过这些评价，指导干部有计划地改进工作，以保证公司及其部门的有效运行与协调发展。第二条 绩效考核原则：1、考绩不是为了制造干部间的差距，而是实事求是地全面考核干部德、能、勤、绩、廉的主要表现和主要特长，注重考核实绩，发现干部工作的长处、短处，以扬长避短；2、考绩应以规定的考核项目及其事实为依据，在一段连续时间之内，考评的内容和标准不能有大的变化，至少应保持1年之内考评的方法具有一致性；3、考绩应以确认的事实或者可靠的材料为依据，避免由于光环效应、亲近性、偏见等带来的误差。做到定性与定量考核相结合；4、考绩自始至终应以公正为原
