精选优质文档-倾情为你奉上某某公司2016年工作总结和2017年工作计划某某公司2016年12月第一部分：2016年工作总结2016年，某某公司围绕“以市场为导向，以效益为中心，坚定信心，控亏增盈，全面推进有质量有效益可持续发展”的工作思路，以保证生产装置的安稳长满优运行为中心，强化生产受控，持续推进规范化作业，推行安全自主管理，全面深化5S管理，夯实“五型班组”建设，完善内控体系，争创自主管理团队，提高管理水平，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。一、全年目标完成情况1、收入、利润完成情况2016年底预计实现经营收入300万元，完成年收入计划800的9%，实现利润总额6(待确定)万元。2、管理目标完成情况发生事故事件起。事故事件与2015年持平。全年发生C级事故一起，未完成目标。上报公司级重大质量事故为零；检修一次合格率9%；产品合格率100%；作业规程使用率100%。1个班组取得了自主管理班组称号，占班组总数的8%。未完成90
