点燃心火-员工激励手册(共95页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上点燃心火员工激励手册人的认识概念一、“经济人”与“x 理论” “经济人”的假设“经济人”(Rational-economicman)又称为“理性经济人”,也称为实利人。这种假设起源于享乐主义,再经19 世纪合理主义的影响而形成。此假设认为,人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的利益,工作动机是为了获得经济报酬。美国管理学家麦格雷戈(D.M.McGregor)在他所著的企业的人性面一书中,提出了两种对立的管理理论,其中,X 理论就是对“经济人”假设的概括。其基本观点如下:1.多数人十分懒惰,他们总想方设法逃避工作。2.多数人没有雄心大志,不愿负任何责任,而甘心情愿受别人指导。3.多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法,才能迫使他们为达到组织的目标而工作。4.多数人干工作都是为了满足基本的需要,只有金钱和地位才能鼓励他们工作。5.人大致可以划分为两类,多数人都是符合于上述设想的人;另一类是能够自己鼓励自己,能够克制感情冲动的人,这些人应担当管理

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