兴和欣矿业公司2012经营工作计划(共22页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上兴和欣矿业公司2012经营工作计划企业为了实现自身的经营目标和达到预期的工作效果, 每年必须明确制定企业的经营决策和企业发展的计划 、目标、实现的全过程要求自上而下地建立起一套目标体系: 制订任务、工作计划、措施, 制度, 组织实施并严格考核 ,这有利于动员企业所有部门及全体员工同心协力 共同做好一年的工作, 有利于提高企业现代化管理水平 增强企业素质 提高经济效益。其具体内容主要汇报如下:一、2012年度任务和目标:1、企业管理者必须加强经营计划对企业的生产任务进行统筹安排 ,使其人、 财 、物等各种资源都得到充分利用 ,建立科学有效地经营计划管理制度,、是加强计划管理的前提和基础,达到企业经营目的。2、在科学预测的基础上, 为企业的发展方向, 发展规模和发展速度提供依据, 制定企业的长远规划 ,并通过近期计划组织实施。3、 根据市场需要和企业能力, 签订各项经济合同 ,编制企业的年度及季度计划 ,使企业各项生产经营活动和各项工作在企业统一的计划下协调进行。4、 充分挖掘及合理利用企业的一切人力 物力 财力 不断改善

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