分公司组织架构(共12页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上 步之霸品牌管理中心 现阶段分公司组织架构框架 一、分公司组织架构 总经理 副总经理/总助 商品部 营运部 渠道支持部 行政部 财务部 拓展部 数 物区工 拓拓拓拓培企行司人出会 销 据 流域程 展展展展训划政机 事纳 计 售 分 主主主 专专专专主主文文 内 析 管 管 管 员 员 员 员 管 管 员 员 务 二、 编制设置原则： 为适应市场竞争的需要，使分公司尽快转变成以市场中心的高效分公司，建立完善的市场销售网络体系，保持畅通高效的销售渠道，配合整体的 市场营销活动，以达成分公司未来的战略目标，根据公司现有资源实力，我们按直线职能制