分公司矿井2012年建议计划文字说明书(共24页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上郑煤集团登封分公司二一年生产建设和经营建议计划二九年十月十五日登封分公司二一年生产建设和经营建议计划根据“郑煤集团规 200928号”文件要求，结合各矿实际情况，经分公司多次研究讨论，组织编制了郑煤集团登封分公司二一年生产建设和经营建议计划，计划共分六个部分。一、生产经营计划二、矿井中长期接替计划三、采煤搬迁计划四、劳动力资源计划五、采取的主要措施六、存在问题及建议一、生产经营计划2009年以来，在集团公司的正确领导及有关业务部室的大力支持帮助下，我们以安全监管为重点，以矿井技术改造为中心，全面落实集团公司的各项工作部署，实现了安全生产，较好地完成了各项生产经营技术指标。（一）、2009年1-9月份主要生产经营指标完成情况原煤产量：计划125.83万吨，实际完成125.83万吨，完成计划的100%。总进尺：计划14199米，实际完成16228米，完成计划的114%；其中：开拓进尺计划3228米，