精选优质文档-倾情为你奉上 创新方法在企业中的推广模式及激励机制探讨企业要做大做强，必须有突破性的创新。企业围绕创新思维训练、创新方法推广以及创新工具使用，坚持以企业示范为路径，以建立组织、项目支持、整合资源、培养人才、加强宣传为保障，围绕经济社会发展目标，走出一条企业技术创新方法推广应用模式。此外，企业针对不同类别人员特点，综合运用合理的薪酬制度、有效的培训模式、公正的绩效管理等多种手段，激发人员活力。通过这一机制所产生的持久推动力和吸引力，使广大干部职工萌发“争先创优”的持久动机，产生实现“争先创优”目标的持久动力，引起并维持实现“争先创优”的行为。企业不用传统来取得优秀的经营是完全可能的。企业的员工同样可以进行自我管理，企业的高层所需要做的就是把创新的权力真正赋予每一位员工，充分发挥员工的创新主动性，让员工选择主动将想象力和责任心带到工作中。仅靠单纯的行政命令并不能最大限度地发挥员工的潜力，个人的和适应能力总是比企业期望的要好得多。由此，未来管理的目标之一就是建立起“值得人们贡献创造力、热情和积极性的组织”。目前，很多企
