精选优质文档-倾情为你奉上动态绩效考评管理暂行办法为了提高公司管理水平，增强员工工作责任心，充分调动员工的工作积极性和创造性，造就员工爱岗敬业、勤奋工作的良好氛围，倡导零失误、高效率、高效益的工作目标，激励先进，鞭策落后，结合本公司实际情况，制定本办法。一、考评范围本公司所有员工（除计件工以外）。二、考评依据以员工的岗位职责内容及其在考核期的工作表现为考核依据。三、考评原则1、公平性原则采用相同的考核标准对同一岗位的员工进行考核。2、客观性原则按被考核人岗位职责对其实际工作表现进行客观考评。3、公开性原则考评结果要及时向被考核人公布四、考评机构公司设立动态绩效考评小组，负责动态绩效的考评工作，考评组直属总经理领导。五、考评办法（一）考评前的培训学习由公司办公室组织，部门负责人负责落实对本部门员工进行本岗位相关制度规定、工作流程以及动态绩效考核办法的学习与培训工作。（二）考评程序按照逐级考评的规定进行考核。1、公司各部门负责人工作绩效的考评，由动态绩效考评小组负责。即：考评员按其岗位职责要求对
