精选优质文档-倾情为你奉上一、 企业概况及市场趋势认知二、 劳动密集型企业的人力资源管理探讨 1、劳动密集型企业的含义及特点2、人力资源管理内涵分析三、 公司制衣部的人力资源管理现状分析四、 公司制衣部组织框架试想五、 公司制衣部人力资源管理概况六、 公司制衣部人力资源框架七、 公司制衣部人力资源科八、 附件：制衣业人力资源管理的实证分析一、企业概况及市场趋势认知【企业概况】浙江宁波申洲针织有限公司始建于1990年，2005年香港联交所上市。公司占地2000多亩，建筑面积120万平方米，员工4万人，公司主要产品为针织坯布及服装，全部出口日本及欧美。制衣部为宁波申洲针织有限公司旗下的成衣加工部门，劳动密集型在这里得以充分体现。【市场趋势认知】劳动密集型最显而易见的特点：可以容纳较多职工、行业门槛低、企业运营成本较少。这是它优势的一面，但处理不好有可能向劣势转化，就像一把管理双刃，只有清楚认识到市场、认识到经济规律运作，才能避免单位劳动生产率下趋的可能，也利于开拓市场及永续经营。二、劳动密集型企业的人力资源管理探讨
