华理战略管理作业(共8页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上第1章 战略与战略管理1解释战略和战略管理的区别。战略是指组织发展的全局方略,是组织实现目标的重大方针与计划,正确的战略是组织走向成功的前提。企业战略是有关于企业发展方向和活动范围的决策。战略管理是指企业确定其使命,根据组织外部和内部条件设定企业的战略目标,为保证目标的正确落实和实现进行谋划,并依靠企业内部能力将这种谋划和决策辅助实施,以及在实施过程中进行控制的一个动态管理过程。两者的区别有如下三点:1) 性质的不同。战略是一系列的而冷静的方针与计划,战略管理事一个动态的管理过程。战略是战略管理的对象和结果2) 结构不同。战略的内容可以划分为产品和市场氛围、价值链和核心竞争力三个层次,战略管理则是由在战略分析、战略选择和战略实施三个环节构成。3) 特点不同。战略是有关于全局性、长远性和根本性的重大谋划,不是长期的总体谋划:它是确立企业未来发展的方向和总体框架,不是面面俱到的对未来行动计划的详细规定:它是在竞争激烈、变化多端的市场环境中为谋求企业生存和发展的重要手电,不是随机应变的临时性措施。战略管理关注的实在模糊的非常规的

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