精选优质文档-倾情为你奉上华阳集团绩效考核指引1. 目的：1.1. 在岗位绩效与公司战略、目标和价值观之间建立清晰的联系；1.2. 向员工反馈绩效评价和对比信息，为员工改进其绩效提供指导和帮助；1.3. 激励员工不断学习，自我管理，实现职业生涯的辉煌，与公司一起实现成功的双赢；1.4. 监控、推进部门业务的良性发展，在推动部门目标达成的同时，推动公司整体目标的达成。1.5. 帮助部门、员工更好地履行和完成自身职责。2. 范围：适用于本公司所有岗位的绩效考核。3. 相关部门职责：3.1. 总经理：提供支持，推动绩效管理向深入开展，确保该制度的有效落实；3.2. 行政人事部：3.2.1. 制定及维护公司绩效考核制度（即本文和与之相关联的制度）； 3.2.2. 组织各部门、岗位绩效考核方案的建立、考核的回馈与修正；3.2.3. 依据策划的时间与周期组织实施绩效考核；3.2.4. 就绩效考核过程中的问题点进行协助分析，与改进；3.2.5. 绩效考核相关训练的组织与实施；3.2.6. 考核记录的管理与归档；
