精选优质文档-倾情为你奉上中国通信服务甘肃工程公司单项工程核算办法第一章 总则第一条 为提升公司精细化管理水平，优化成本结构，统一核算流程，根据公司有关财务管理规定，结合公司实际情况，制定本办法。第二条 单项工程核算的内容包括：合同签订、项目立项、收入确认、成本报账、往来管理和项目分析。第三条 单项工程核算的基本程序是：根据签订的合同进行项目立项，立项时需要对项目编制预算，确定预算收入和成本；根据项目的开票或项目完工进度，确认收入，并通过网上报账核算其发生的成本；对往来款项进行结算；根据单项工程核算的信息，进行项目分析，为以后同类或类似项目提供经验数据。第二章 管理机构及职责第四条 单项工程核算的管理机构包括公司市场部、财务部、工程管理部及各单位。（一）市场部的主要职责为：1、负责所管辖的工程项目合同的签订，并及时在合同管理系统中录入合同信息；2、对往来款项进行催收。（二）财务部的主要职责为：1、根据项目开票或完工进度，确认单项工程收入；2、根据网上报账流程，准确核算工程项目成本；3、对往来款项进行结算
