华为公司质量战略分析(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上华为公司质量战略分析机械1202 马也 摘要:质量管理是指“在质量方面指挥和控制组织的协调活动”。通常包括制定质量方针和质量目标以及质量策划、质量控制、质量保证和质量改进。在中国的企业中,华为是一家真正做到了全球化的企业,业务遍布全球五大洲,其管理模式在中国的企业中独树一帜,为人们称道。本文将从质量战略的角度分析华为从一家二十年前的小企业如何发展过来,成为中国新兴企业的典范与标杆。关键词:质量;管理;华为一引言:质量管理是指确定质量方针、目标和职责,并通过质量体系中的质量策划、控制、保证和改进来使其实现的全部活动。随着时代的发展,在经济全球化背景下,质量管理的方法也在不断进步和发展,有许多新的理念提出,例如“全面质量管理”和“6西格玛管理”等。这些优秀的质量管理理念也不断深入各个企业,被企业接受,并发挥着重要作用。二:集团介绍 是一家生产销售的通信科技公司,总部位于中国基地。华为的产品主要涉及中的交换网络、传输、及有线固定接入网络和通信网络及无线产品,为世界各地通信及专业网络拥有者提供硬件设备、软件、

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