精选优质文档-倾情为你奉上一、本次战略规划的背景1、公司过去及目前战略的简要回顾与评价)进入战略:内部创新战略:目前吉利已经建成了整车、发动机、变速器,以及安全技术、新能源等核心技术的自主研发能力,平均每个季度至少可以推出一款全新车型。2002年以来,吉利先是推出与奔驰外观相似的“优利欧”,目标是超越夏利2000和赛欧,而且还要与捷达和桑塔纳轿车比拼,动用最先进的开发手段,在两三年里开发出与奔驰媲美,但价格低到不可思议的国产轿车,然后推出价格只有15万元的“中国第一款”国产跑车吉利美人豹。完全淘汰了“老三样” 豪情、美日、优利欧,形成了全球鹰、帝豪、英伦三大品牌谱系。结果是徒有跑车外形的吉利美人豹跑车成为轿车中的笑话,但它的三大品牌市场状态良好。成功之处:这些全新产品拓宽了吉利的品牌道路,吉利走出了与以往不同的路线,也开始走进中端市场,这是一种重大的突破,对吉利实现产销量目标发挥了支撑性作用,吉利形象在消费者心中也得以改善,也是吉利能够在08年金融危机下实现逆市上扬,销量、利润均有两位数的增长的根本原因之一。不足之处:吉利在消费者心中固有的低端形