精选优质文档-倾情为你奉上合理化建议奖励办法1.目的为充分调动员工创新积极性，建立一种长效激励机制, 规范公司合理化建议提出、采纳和奖励程序，特制定本规定。2.适用范围2.1本规定适用于公司员工全体员工。2.2合理化建议是指有关革新、改进和完善企业生产技术和经营管理方面的建议、办法及措施。2.3管理、技术措施方案。经过集体讨论、上级批准，在条件不变的情况下，发现问题、提出改进意见，在技术上合理、经济上有效益，建议人不是当事人（组织编制人，参加组织设计讨论审核和审批人员）的属于本范围。2.4技术人员、管理人员在完成本职工作的前提下，提出与本身职责虽有直接联系，但对目前而言有创新，采用后有明显技术效益的，属于本范围。3原则建议、提案内容是相对于公司目前技术水平、经营管理水平有所提高和改进，所提建议应具有时效性、可行性和效益性。4管理办法4.1工作职责4.1.1人力资源部负责组织合理化建议奖的申报工作，负责各类建议的征集、资格审查、登记、传递、存档等日常工作；必要时可组织有关部门进行评审鉴定；4.1.2各部门负责本部门合
