精选优质文档-倾情为你奉上听说，这是阿里都在学的OD工具据说，阿里巴巴近年来推行了贝尔宾角色工具，并在跨部门及同部门合作层面都有过不少的尝试与突破。贝尔宾角色是什么？我们一起来学习一下一个团队中应该有多少种角色？英国组织行为学家贝尔宾博士（Dr.R.Meredith Belbin）及其团队，经过近十年对成功团队的研究、追踪和分析后发现，一个卓越的团队内部应该有九种角色，分别是智多星、资源调查员、协调员、推进者、监督评论员、凝聚者、实干家、善始善终者、专家。1九个角色解析九个角色可以归纳为三类：行动导向、人际导向、谋略导向,九个角色的特征有：（1）智多星 PL（Planter）典型特征：有个性；思想深刻；不拘一格；积极特性：才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广 ；能容忍的弱点：高高在上；不重细节；不拘礼仪 ；在团队中的作用：提供建议；提出批评并有助于引出相反意见；对已经形成的行动方案提出新的看法；（2）监督评论员 ME（Monitor Evaluator）典型特征：清醒；理智；谨慎 ；积极特性：判断力强；分辨力强
