员工升降、调任、免职管理办法(共21页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工升降、调任、免职管理办法为加强和规范用人机制,优化人才结构,营造一支“德才兼备”健康向上的人才队伍,实行优胜劣汰管理,特制定本管理办法。第一条、 适用范围:适用于集团各部门、子公司部级及以下员工。第二条、 员工职务晋升任用、岗位调整任用、降职任用及免职原则1、人力资源总体配置最佳原则;2、坚持德才兼备,任人唯贤原则; 3、量才使用、人尽其才、干部能上能下原则; 4、人事匹配、职能相称原则;5、公开、公正、公平原则。第三条、 公司依人力规划、工作需要和员工表现,建立干部晋升、降职、调任、免职程序。一、职务晋升:1、晋升是指员工因为具备德才素质,工作成绩优异,责任心、工作能力强,达到公司规定的晋升条件、经公司考察考核后晋升任高于原职位的职务异动。2、晋升条件 符合公司选人用人标准基本条件; 工作表现良好,业绩突出,在上个工作年度和近几个月月度绩效考核中连续被评为A等; 具备较高职位的管理知识和管理技能; 具有较好的适应性和潜力。3、职务晋升,实行

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