精选优质文档-倾情为你奉上员工成长阶段与企业激励方式探讨 员工成长问题是企业长期以来关注的焦点课题。员工成长不仅与员工个人发展休戚相关，也对企业发展至关重要。员工的成长具有其内在规律性，大致可以分为三个阶段，即：试探幻想期、成长完善期、成熟稳定期。如果能对各阶段特点进行分析总结，引导企业及时采取相应的激励措施，对于最大程度激发员工的潜力和积极性、提高企业的生产效率和效益将大有裨益。本文在分析员工各个成长阶段特点的基础上结合工作激励原理，具体探讨了员工不同成长阶段应采取的激励措施。 一、试探幻想期 试探幻想期即新员工时期。该阶段，员工刚刚加入企业，正在进行自我预期与企业现状的磨合与适应，员工感到新奇也感到种种困惑： ?我对企业充满各种期待 ?我能否适应今后的工作？ ?要做好本职工作，我需要提高哪些技能？ ?我能否得到友善的接纳与必要的指导？ ?我能否在企业得以很好地发展，证明自己的能力，实现自己的理想 此时员工的工作角色具有明显的学习型特点，需要明确工作职责，熟悉工作流程，积累工作方法，
