精选优质文档-倾情为你奉上员工申诉及合理化建议管理办法1. 目的为保护员工合法权益，激励员工更好地为公司服务，建立正常的申诉沟通秩序，及时发现和处理隐患问题以维护企业整体利益。鼓励员工发挥自身的智慧和经验，对企业的经营管理提供合理化建议，改善企业管理水平，特制定本办法。2. 适用范围适用于公司所有员工提出的投诉请求或改进日常工作的建议，经核实后确有其事或实际应用后有显著效益的行为。3. 职责3.1. 为保证本制度有效执行，特成立员工申诉及合理化建议管理小组负责合理化建议的总体评审、采纳、实施、鉴定、奖励等工作。3.2. 人员构成及职责3.2.1. 组长：总经理(1) 负责审核合理化建议成果；(2) 负责审批合理化建议奖励等级；(3) 负责监督整个公司员工申诉处理的公正性；(4) 负责员工申诉的最终评判。3.2.2. 副组长：各位分管副总负责其分管部门员工的第二级申诉处理及合理化建议实施管理的鉴定工作。3.2.3. 组员：各部门负责人(1) 负责为公司合理化建议提出课题；(2) 负责部门员工申诉的登记、处
