员工激励与福利方案(共6页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上员工激励与福利设计企业的发展需要人才,企业能否很好的利用人才和留住人才事关企业的兴衰,人作为个体来讲,都需要关怀和激励,需要一个适合自己发展的空间,来充分发挥自己的技能和特长,同时也需要相应的劳动报酬来满足自给,故要使一个员工全身心的投入工作,对企业有忠诚度和归属感。除了应支付的薪水之外,还应对员工进行思想及物质激励。以下将展开对丰盈电子有限公司的员工激励与福利进行方案设计。一、 员工激励思维和心智是人的灵魂,对员工思维和心智的激励也是激励的最高境界。要使员工对企业有归属感,能积极主动地为公司奉献,可采纳以下方法:1-1、感化法企业对员工的具体情况进行详实的调查,对员工的家庭背景、文化程度、技能特长进行分析,采取高层领导对其沟通,介绍公司的发展前景和所从事产业的市场竞争力,丰盈的员工将有广阔的发展空间,随着公司的规模不断壮大,员工的收益也将稳步增长。对其关心爱护,令每个员工感受到公司的信任和认可。激励员工树立正确的人生观和事业心,激励员工的工作激情和斗志。1-2、因材施教法根据员工目前所掌握的生产技能和操作程度,

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