品保部生产流程管控(共4页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8766423 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:4 大小:20KB
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精选优质文档-倾情为你奉上生产管控 为了给客户提供优质的产品,为了让广大客户在使用我公司产品时用得更加放心,现将我公司的产品质量安全管控经验与大家互相交流一下,不足之处,望大家指正。我公司重点是从原材料入厂、生产过程、产品出货三方面来加强产品品质管控的:一、原材料入厂管控 原材料对企业产品的生产至关重要,是保证企业产品质量的基础。从生产的源头而言,原料控制是产品品质管控的的第一步,也是最关键的一步,对生产的过程控制而言,品管人员可能只是在关键过程上进行控制,可是在实际生产中,质量问题并不是只在关键过程出现,若对所有生产过程都进行控制,品管工作就要面临人手不够的问题;对产品出货方面而言,品管部只是处在一个监督者的位置;总的而言,原料管控是抓源头,把异常预防在未发生之前;生产过程管控是抓过程,把异常减少到影响最小的情况下;产品出货管控是最后一关,尽量把异常品控制在可控范围内,减少客户的投诉情况和退货率。 要控制好企业原材料的采购质量和安全,需要从原材料供应商的评价、选择,加强原材料入库前的验收,提高仓储管理质量等方面来进行控制。1、 原材料分

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