员工能力发展模型员工能力快速提升的助推器(共8页).docx

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精选优质文档-倾情为你奉上员工能力发展模型员工能力快速提升的助推器十 芮毅大部分企业家都说“公司的最大资产是人力资源”但在我们看来在很大程度上公司最大的资产是员工有待开发的潜能。设想一下这样的情景:公司在市场上获得了良好的认同客户数量和销售收入急剧增长内部人员大量晋升同时在不停地招聘以填补空缺业务部门从原来的5、6个人很快增加到十几或二十几个人但仍然忙不过来。这是许多企业近几年的真实写照也是某上市电力企业的实际情况。上世纪90年代这家电力上市公司逐步建立起了具有很强实力的电设备检修和维护队伍其在国内电力设备检修市场占有很高的市场份额并与一些大型电建立了战略合作关系。但随着近几年电力建设市场的高速扩张其检修能力在市场扩大的同时高速稀释内部业务人员快速提升的同时客户满意度也在急剧下降战略客户不断流失。这样的情景在快速成长企业并不少见如何避免能力稀释在体系上保证人员能力成长与企业发展速度同步已经成为高速成长企业的战略问题。面对这样的难题很多企业采取加大力度的

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