精选优质文档-倾情为你奉上品类策略的行进与注意事项按照国际知名的AC尼尔森调查公司的定义，品类即“确定什么产品组成小组和类别，与的感知有关，应基于对需求驱动和购买行为的理解”。事实上，我们当前大工作者喜欢将品类的定义简单化，即“品类即商品的分类。”因为品类具有独立对待各自分属消费群的特性，因此，品类工作在各企业中丰富了起来，相关的成为了各的必修课；而品类策略则是为服务最根本也是最重要的一个环节，作好品类策略，就成功了一半。在此，简单的探讨一次有关制订品类策略的行进与注意事项。一、品类策略选择；企业要进行品类策略的选择，首先需要明确自身产品的品类角色，并且评估该产品在市场中的绩效，也就是明确该产品的产品类别是否为市场所接受，并且所接受的面有多广，主要的面集中在哪几个区域。另外，企业需要同一同为品类的发展作出发展策略，分析并判断品类的市场表现与内在价值方向，创新而高效率的使用现有品类资源，争取拓展更为广阔的品类机会。那么，有哪些可供选择的品类机会呢？1、以增进数量为目的的策略选择：其策略方向为：高端、
