商业运营管理公司BD人员工作手册(共4页).docx

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上商业管理公司市场部员工工作手册(试行草案)一、 入职学习及梳理工作:新入职同事首先要认真学习并关键点背诵本公司和商业管理公司相关介绍以及关键的成长历程介绍。要经过专门视频考核通过后方可正式上岗。对于市场开发人员应当对于当地市场进行全面的分析和对潜在的客户进行梳理,例如关键指标为在当地主要城市有多少个大型商业,以及多少家正在建设中的大型商业,制定如何拓展市场的计划。二、 拓展人脉渠道:方法一:通过与商业及地产管理领域相关的协会,俱乐部,以及相关学习班去拓展人脉。多去参加各类组织活动投资沙龙换名片的方式。去拓展房地产公司董事长资源。与这些平台建立好关系,与其关键负责人保持沟通,经常参加活动并为他们提供人脉资源。方法二:利用微信群朋友圈,多去发送关于本公司以及商业管理公司商业地产相关领域以及商业品牌孵化相关领域的信息。这样能使人脉朋友圈迅速知道你所从事的相关业务。让相关有资源的人知道我们的合作模式和顾问奖励政策,进而为我们源源不断提供项目的信息和人脉。必要时可以关键的有效人脉签订外部顾问协议。方法三:建立地产金融人脉圈

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