精选优质文档-倾情为你奉上第七单元 市场物流传统上，货物送达客户的过程被称为货物分运。货物分运的起点是工厂。经理们选择一系列仓库（储存点）和运输承运人，在规定的时间内花最少的成本将货物运送到最终目的地。最近，货物分运被扩展成更广范的供应链管理。供应链管理的起点比货物分运要早；它的做法是努力去获得合适的投入品（原材料、组件和资本设备）；将它们有效地转化为制成品；再把制成品运送到最终目的地。它更广泛意义上的做法是研究公司的供应商们怎样获得投入品的原材料。供应链管理方法能使一个公司选择较好的供应商和分运商并帮助他们提高生产力，这将最终降低公司的成本。不幸的是，供应链方法把市场仅仅视为最终目的地。如果公司能首先考虑目标市场的要求并从这点出发来设计供应链，那么公司的运作会更有效率。这种观点就是市场物流。市场物流是指计划、实施和控制从起点到最终点间进行的原材料和制成品的实物流动以满足客户的要求并从中获利。市场物流导致了对需求链的探索，以下是一些需求链的例子：1.一家软件公司通常把它的挑战看成是生产和包装软件盘和说明书，然后将它们运送给批发商，由批发商再运送
