精选优质文档-倾情为你奉上12种方法激励你的团队要想带好一个团队，首先要自己具备领导才能及专业素质，学习与提高是必不可少的。一、榜样激励为员工树立一根行为标杆在任何一个组织里，管理者都是下属的镜子。可以说，只要看一看这个组织的管理者是如何对待工作的，就可以了解整个组织成员的工作态度。“表不正，不可求直影。”要让员工充满激情地去工作，管理者就先要做出一个样子来。1、领导是员工们的模仿对象 。2、激励别人之前，先要激励自己。3、要让下属高效，自己不能低效 。4、塑造起自己精明强干的形象。5、做到一马当先、身先士卒 。6、用自己的热情引燃员工的热情。7、你们干不了的，让我来。8、把手“弄脏”，可以激励每一个员工。9、在员工当中树立起榜样人物 。二、目标激励激发员工不断前进的欲望人的行为都是由动机引起的，并且都是指向一定的目标的。这种动机是行为的一种诱因，是行动的内驱力，对人的活动起着强烈的激励作用。管理者通过设置适当的目标，可以有效诱发、导向和激励员工的行为，调动员工的积极性。10、让员工对企业前途充满信心 。11、用共同目标
