培训管理设计方案--流程再造方案(共10页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上企业培训设计方案培训课程:管理流程设计和管理流程再造课程简介课程介绍:业务流程再造(BPR)是管理领域里一个前沿概念,也是企业管理的一项重大革新,它基于科技更新呈加速趋势,产品和服务生命周期大幅度缩短的状况。针对企业如何迅速自我调整,迅速提升应变能力,提出了系统的管理解决方案。培训目标:通过系统学习这一理论和实践方法,使企业迅速提高反映能力和应变能力,在新时期日益激烈的市场竞争环境下实现生存和发展.。1.培训专业的流程优化流程再造人员2梳理企业核心业务和核心业务流程3确保流程有效执行课程目标:1了解业务流程再造的基本概念和核心理论框架;2了解企业实施业务流程再造的必要条件;3了解分析和预测实施效果的方法;4把握推动流程再造的因素;5了解避免再造失误的方法;6了解在流程再造的过程中如何运用管理信息系;7掌握业务流程再造的实施方法和要领 。课程意义:随着世界经济形势和竞争规则的不断改变,企业面临着越来越大的竞争压力,只有不断提高运作效率和经济效益才能使企

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