精选优质文档-倾情为你奉上基于战略的融资租赁公司绩效管理体系 摘要：随着融资租赁行业快速发展，融资租赁公司开始进入一个高速发展的时代。融资租赁公司面临的不仅仅是简单的业务技能和管理水平的提升，而是要借助先进的战略绩效管理体系和工具来进行竞争力的全面提升。本文通过对战略与绩效考核关系的探索和研究，提出相关的理论和方法，希望对融资租赁企业的绩效管理起到一定的借鉴作用。 关键词：融资租赁 战略绩效管理 管理体系 1.战略绩效管理的概述 安索夫认为，战略管理是“企业高层管理者为保证企业的持续生存和发展，通过对企业外部环境与内部条件的分析，对企业全部经营活动所进行的根本性和长远性的规划与指导”。而基于战略的战略绩效管理（Strategic Performance Management）是对企业的长期战略制定、实施过程及其结果采取一定的方法进行考核评价，并辅以相应激励机制的一种管理制度。其内容主要包括两方面：一是根据企业战略，建立科学规范的绩效管理体系，以战略为中心牵引企业各项经营活动；二是依据相关绩效管理制度，对每一个绩效管理循环周期进行检讨
