基层员工绩效管理办法(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上 基层员工绩效管理办法（试行稿）编制：日期：审核：日期：批准：日期：修订记录修改内容修改人审核人专心-专注-专业1. 实施目的为了规范基层的日常管理活动，实现标准化的管理活动，达到公平，公正的管理效果，特推行此方案。2. 实施范围公司全体员工（中心负责人以下的各类员工）。3. 管理方式3.1 管理小组成立基层员工绩效管理小组，中心负责人任组长，部门负责人、人力资源部经理、绩效薪酬组成员组成。组长负责本中心基层员工绩效管理总体思路及要求提出。组员负责基层员工绩效考核方案的制定及组织实施，并根据各方管理需求，提出方案修正建议。3.2 实施方式考核周期为月度考核；考核内容为本岗位主要职责范围内的工作任务的完成情况；评分方式为直接主管主观评分确定。4. 组织实施基层员工绩效管理的流程包括：绩效计划，绩效辅导，绩效考评，绩效反馈，绩效申诉，