备用金管理流程(共5页).doc

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资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上备用金管理1 范围适用于公司内部各种涉及备用金业务的管理2 控制目标2.1 确保所有的备用金付款都在预算内,保证资金使用的计划性,提高资金使用效率2.2 确保所有的备用金都在个人限额内,并及时清账,以正确记录费用,控制坏帐风险2.3 确保所有的备用金都得到准确和完整的记录3 主要控制点3.1 各部门按权限审批备用金申请单借款用途是否必要、合理、金额是否需要,是否在部门预算内,确定是否同意借款3.2 费用会计审核备用金申请单的借款用途是否明确、合理,金额是否需要;是否经过相关程序审批,各程序的审批是否在规定的审批权限内;是否在资金计划内,是否在部门预算内。不在资金计划和预算内的借款单予以退回3.3 费用会计查询财务系统个人备用金明细,审核借款累计金额是否在个人备用金限额内3.4 会计主管核对备用金申请单和支付凭证,确认支付凭证金额是否正确3.5 月末费用会计制做部门人员借款余额一览表,对未及时清帐者催款以至罚款4 特定政策4.1 审批权限: 市场、销售和采购部 部门经理审批_元以下

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