员工合理化建议改善与奖励制度(共5页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上东莞硕仕儿童用品有限公司核 准审 核制 表江海龙二 阶类 别管理类三 阶办 法员工合理化建议改善与奖励制度编 号WI-AD-185一、目 的： 为充分发挥员工的主观能动性，发掘员工的潜在能力，充分保护并调动全体员工参与公司管理的积极性，增进管理者与员工之间的交流和沟通，改善公司管理，提高经营效益，特制定本奖励制度。二、范 围：适用于东莞硕仕儿童用品有限公司全体人员。三、定 义：合理化建议是指员工或团队针对公司的各项工作目前存在的问题或不足，及时提出书面的、科学的、合理的、具有可操作性的改进解决方案。四、受理范围：4.1、品质改善方面的建议；4.2、成本降低方面的建议；4.3、效率提升方面的建议；4.4、工伤防范方面的建议；4.5、管理制度、管理方法的改善；4.6、工作方法、工作程序的改善；4.7、新产品经营项目的开发建议；4.8、业务往来、业务开发的建议；4.9、员工福利、待遇改善，员工培训方面的改进