大客户部绩效管理办法(共5页).docx

精选优质文档-倾情为你奉上大客户部绩效管理办法一、考核目的为提高常州龙城韩利壁衣有限公司（以下简称韩利壁衣）大客户部各岗位人员的工作质量与责任意识，确保各岗位人员严格按照公司的各项管理要求和程序开展工作；同时通过考核建立一个以部门为单位的团结协作、工作严谨高效的团队，特制定本办法。二、遵循原则1、 一致性：在连续一年以上的考核时间段内，应保持考核的内容和标准不能有大的变化。2、 客观性：考核要客观的反映员工的实际情况，注重业绩，实事求是，客观公正。3、 公平性：对于同一岗位的员工使用相同的考核标准。4、 公开性：绩效考评标准、考评程序向全体员工公开。三、适用范围本办法适用于韩利壁衣大客户部所有人员四、月度绩效考核 1、月度绩效考核的模型和具体内容员工绩