精选优质文档-倾情为你奉上夯实基础 创新管理为安全平稳高效生产经营保驾护航中国石化设备工作会议工作报告章建华（二一年十月十八日）同志们：大家好！受天普同志的委托，由我向大会做工作报告。一、四年来设备管理工作取得的主要成绩2006年设备工作会议之后，在党组和总裁班子的关怀指导下，全系统设备管理、技术人员、检维修人员和操作人员围绕设备安全平稳运行、节能降耗做了大量扎实有效的工作，设备运行状况有了明显改善，设备可靠度不断提高。通过开展电气、仪表和大型储罐等隐患治理，进一步加强设备更新改造力度，设备本质安全状况得到了明显改善。加强了检维修队伍的管理，检维修质量进一步提高，设备管理的总体水平上了新台阶。集团公司设备管理体制逐步理顺，部分大型炼化企业已配备了专职设备副总经理。总体上，中国石化的设备管理继续保持国内领先水平。（一）加强领导，健全管理体系，完善管理制度，逐步形成具有中国石化特色的设备管理模式。党组十分重视设备管理工作，在去年底的集团公司工作会议上，树林同志特别强调了加强设备管理对稳定企业生产经营基础的
