存货持有成本控制方案(共4页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上存货持有成本控制方案方案名称存货持有成本控制方案受控状态编 号执行部门监督部门考证部门一、背景与目的存货持有成本是采购成本的重要组成部分,为此公司须控制采购存货量,降低存货持有成本。1公司须避免存货短缺,以保证正常的生产物料供应和日常办公。2公司须尽量减少不必要的库存堆积,避免增加人工成本、仓储成本,产生呆废料损失。二、说明1. 适用范围本方案所指的存货即指采购所得物品。本方案适用于采购所得存货的持有成本控制。2. 存货持有成本的定义本方案规定的存货持有成本是指存储在仓库里的物品所需的成本,具体指因存货占用的资金使公司丧失了使用这笔资金的投资机会,相应的损失了这笔资金所能得到的投资回报。三、职责分工(一)采购部1采购部经理的职责(1)审批采购作业天数和采购流程。(2)审批请购点和请购量的设置。2采购专员的职责(1)制定采购流程与采购作业天数,报采购部经理审批后,通报相关部门。(2)根据生产部门、使用部门和仓储部门提供的资

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