精选优质文档-倾情为你奉上季度绩效考核管理办法（试行）一、目的为了更有效、及时激励绩效优秀员工，同时对绩效不合格者给与相应鞭策，特制定本办法。二、适用范围本办法适用于XXX公司全体员工，以下人员除外：1 临时工、兼职人员2 在本季度绩效考核周期内处于试用期的员工适用于试用期考核，不参与绩效考核及奖金分配。3 在本季度绩效考核周期内转正，且转正日距该季度绩效考核周期结束日小于1.5个月的员工。4 本季度考核周期内请假合计超过15个工作日的员工（年休假、调休除外），不参加该周期季度考核及奖金分配。5销售人员（营管会除去营销管理中心外的人员）不参与季度绩效考核6公司高层不参加季度绩效奖金的分配，包括各委员会主席、副主席、总裁、副总裁等，具体名单由董事会研究决定,详见附件1高层人员名单 。 三、原则依据公平公正原则，从业绩、态度和能力提升纬度，对员工进行绩效考核，并严格依据季度绩效考核结果进行奖金计算，以奖为主，以罚为辅，奖励拉开差距。四、内容1、季度绩效奖金包 参与绩效考评人员月
