精选优质文档-倾情为你奉上构建岗位能力素质模型大纲【培训讲师】：安新强【培训时间】：天【课程背景】：在当今激烈竞争的全球化商业环境中，企业要想在竞争中取胜，关键在于不断地提高其管理者和员工的素质。但是，判断员工是否具有帮助组织成功的能力，是件困难的事情。什么样的行为可以导致优良的业绩，对于不同公司、不同职位会有不同的答案。胜任素质模型在此时应运而生，它是从组织战略发展出发，以强化竞争力，提高实际业绩为目标的一种独特的人力资源管理的思维方式、工作方法和操作流程。 借助胜任素质模型管理工具，可以帮助企业提升人才管理和发展的能力，降低人才不正确选拔和使用的损耗，帮助企业建立持续发展的软能力。【课程收益】： 、 掌握胜任素质模型设计的基本原则和操作步骤； 、 掌握胜任素质识别的工具和方法，帮助组织找到组织产生高绩效的真正基因； 、 掌握胜任素质的具体编写原则和方法，借助实例学习编写胜任素质词典；、 掌握构建胜任素质的方法与流程,能够运用演绎法、归纳法构建胜任素质模型；、 掌握胜任素质的使用方法，使得胜任素质应用落
