实施精益化管理-全面推进提质增效(共12页).doc

上传人:晟*** 文档编号:8767387 上传时间:2021-11-27 格式:DOC 页数:12 大小:67.50KB
下载 相关 举报
实施精益化管理-全面推进提质增效(共12页).doc_第1页
第1页 / 共12页
实施精益化管理-全面推进提质增效(共12页).doc_第2页
第2页 / 共12页
实施精益化管理-全面推进提质增效(共12页).doc_第3页
第3页 / 共12页
实施精益化管理-全面推进提质增效(共12页).doc_第4页
第4页 / 共12页
实施精益化管理-全面推进提质增效(共12页).doc_第5页
第5页 / 共12页
点击查看更多>>
资源描述

精选优质文档-倾情为你奉上实施精益化管理 全面推进提质增效福建华电储运有限公司汇报材料尊敬的王总、各位领导:福建储运公司成立于2004年12月,华电煤业集团公司持有66%的股份,福建省交通运输集团持有34%的股份。一期工程10号泊位(20万吨级卸船码头)和11号泊位(5万吨级装船码头),设计吞吐量为1800万吨,于2009年4月正式投入运营,是目前华电集团第一个生产运营,靠泊能力、吞吐量最大港口物流企业。公司现有员工257人,平均年龄31岁。 一、上半年工作情况2016年,公司面对国际国内经济增速下滑,矿石、煤炭市场需求下降,港口产能过剩、竞争加剧等困难,在华电煤业的正确领导下,以安全为基础,以市场营销和客户服务为中心,以精益化管理为手段,深入开展“找准问题、精准发力、补齐短板、提质增效”为主题的“打好提质增效攻坚战”活动,扎实开展宣传发动、问题查找、措施制定、落实整改、补齐短板等各阶段的工作,形成了“组织到位、认识到位、机制到位、找准到位、整改到位”“五个到位”的良好局面。一是领导重视,组织到位。制定了打好提质增效攻坚战专项实施方案,形成

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 实用文档资料库 > 公文范文

Copyright © 2018-2021 Wenke99.com All rights reserved

工信部备案号浙ICP备20026746号-2  

公安局备案号:浙公网安备33038302330469号

本站为C2C交文档易平台,即用户上传的文档直接卖给下载用户,本站只是网络服务中间平台,所有原创文档下载所得归上传人所有,若您发现上传作品侵犯了您的权利,请立刻联系网站客服并提供证据,平台将在3个工作日内予以改正。