精选优质文档-倾情为你奉上实业集团公司战略发展部经理职位说明书部门： 战略发展部员工姓名： 职位： 战略发展部经理到任本职日期： / / 直接主管：副总裁直接部属： 战略管理专责职位设置的目的：负责制定并调整公司中长期的发展战略及相应的绩效考核体系，同时还需要负责整个公司的管理体系、制度的推广合实施等工作职责1. 负责收集各个部门的业务发展规划，制定并调整企业中长期发展策略规划草案2. 在战略发展规划进行调整之后，领导对年度的绩效管理体系进行必要调整，包括考核指标和相关的考核办法，并且负责在整个公司中推广3. 负责领导管理公司的管理体系（包括组织架构、部门职责、管理业务流程）的运行情况的维护、监察和改进，并在对现有管理体系的分析评估基础上，向决策层提出改进变革的方案建议4. 负责领导业务运作中各环节的质量控制，对在运作过程发现的问题及时组织相关部门制定限期整改措施（立即措施、永久性措施），并监督、跟踪整改措施的实施5. 负责协调所辖部门与公司内部其他部门，以及公司外部政府、媒体
