宝洁公司的战略选择(共7页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上宝洁公司的战略选择一 宝洁公司的相关多样化战略1837年宝洁公司创建时生产销售肥皂和蜡烛,因此从宝洁建立之日起就已开始实施相关多样化战略。现在的宝洁公司在肥皂行业位居世界第一。经过不断的发展,宝洁公司先后收购了菲律宾制造公司,Thomas Hedley有限公司等,成功的开始了向国际化发展的进程。宝洁公司也通过一系列的收购为公司进行相关多样化战略做了做好的例证。二 宝洁公司的跨行业的非相关多样化战略 宝洁公司除了公司成立之日起生产销售的肥皂和蜡烛,并不断创新这种产品的品牌。同时宝洁公司在退出汰渍后的几年里,开拓了很多新的产品领域,如含氟牙膏佳洁士,纸巾等。 1961年,公司推出了可抛弃性的婴儿纸尿片帮宝适。该年公司还做出了一个重要举措收购了Folgers咖啡,推出第一种织物柔顺剂Downy。 随后公司又相继购买了Norwich Eaton制药公司(1982),Rechardson-Vicks公司(1985),Noxell,密丝佛陀,Ellen Betrix公司,Richardson Vicks公司,使宝洁公

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