精选优质文档-倾情为你奉上实施班组工作积分制,构建科学绩效管理体系 施班组工作积分制,构建科学绩效管理体系 摘要在推行全员绩效管理的过程中，比较难解决的问题之一，就是如何科学合理、客观公正对生产一线班组的不易量化的日常工作进行考核。应充分结合这种全新的管理模式，为一线班组制订较为可行有效的班组工作积分制标准评价体系，逐步在企业全员绩效管理和“三集五大”体系建设中发挥出重要的作用。 关键词：班组积分制、绩效考核、科学管控 中图分类号：B80文献标识码： A 1 班组工作积分制考核的意义 在实施全员绩效考核的过程中，对于班组成员的评价方法，一直以来都存在一定的困难。公司根据绩效管理的基本理论和方法，结合“三集五大”体系建设机构设置和人员配置，在一线生产班组较多的部门和单位实行了“工作积分制”的考核方式。“工作积分制”考核，是指依据工作项目的安全风险、技术含量、技能要求、责任大小、劳动强度、工作时间等要素建立不同的分值标准，进行工作合理量化，着重考核员工在考核期内的工作效果，按照员工完成工作任务的数量和质量，给予一定的分值，最终以积分多少作为
