精选优质文档-倾情为你奉上学习导航通过学习本课程，你将能够： 了解年度经营计划的结构； 掌握制定年度经营计划的原则； 知道制定年度经营计划需要收集的背景资料； 正确制定年度经营计划。年度经营计划的结构、制定原则与流程一、年度经营计划的结构年度经营计划的内容由八部分组成，因而可称之为“八股文”。其中的核心部分是立项，此外还要考虑到立项的前因后果，在时间、资源上的配置等。年度经营计划的内容要适中，如果太长，会过于浪费精力；如果太短，说明思考得可能不够深入、完整。年度经营计划的基本结构与格式，主要包括：1.战略目标这一部分是对企业整体战略目标的描述和回顾，目的是保证年度经营计划与企业发展战略一致。该内容中要包括本年度公司的发展战略就下年度在整体战略中的地位和状态，并据此确定本年度的主题工作主题。2.发展目标这一部分很简略，用几行字简单阐述即可，专门介绍企业为下一年度设定的发展目标。3.市场分析这一部分是对整个市场的分析，并提出企业下一年度的经营整体策略。4.具体立项这一部分的内容是，基于企业的
