精选优质文档-倾情为你奉上基于贸易企业价值链战略成本管理分析 摘 要：随着我国市场经济的不断发展，我国贸易企业得到了快速的发展，同时贸易企业也面临着较大的市场竞争压力，很多贸易企业已经认识到价值链战略成本管理的重要性，加强了对价值链战略成本的管理，并取得了一定的成绩。本文从贸易企业的基本情况出发，对贸易企业内部、外部价值链战略成本管理的应用进行分析，目的在于提高我国贸易企业的成本管理水平，促进贸易企业的健康稳定发展。 关键词：贸易企业 价值链 战略成本管理 分析 一、贸易企业概述 贸易企业，是主要从事商品流通活动的企业，包括各种个体或私营商业企业、合伙制商业企业和公司制企业，是贸易或商业活动的主体。其中贸易企业的特点表现在以下几个方面上： 首先，贸易企业的布局体现了分散化的必然趋势，它与生产过程形成鲜明的反差。在工业生产过程中，工厂区位是相对集中的，形成生产企业布局中的集聚现象。 其次，在商品流通领域，贸易企业的布局体现了与生产企业完全不同的变动趋向，即企业布局的分散化，它是消费者商品需求及其变化的必然反映。
