精选优质文档-倾情为你奉上人力资源管理学期报告-对于国内外20家企业的人力资源管理策略的总结比较与规划2016年5月3日专心-专注-专业现如今，随着激励的竞争压力，越来越多的企业开始着眼与具有自己特色的企业战略。 通过这个学期的学习，我了解了战略的概念，战略计划和人力资源战略计划之间的关系，这篇文章我将大体的介绍20家企业现行的人力资源战略，同时，我将通过表格的形式对他们做出比较，最后，选择一家企业做出他们的人力资源规划。第一部分：对20家企业人力资源战略的介绍华润万家是中国最具规模的零售连锁企业品牌之一，华润万家坚持员工价值的最大化，为员工在工作环境中营造家庭的感觉，为员工提供完善的直接薪酬与间接薪酬体系，员工福利与津贴也优于一般企业。百事，对于员工，保持公开的沟通、认同和支持体系或程序，以确保所有员工能够和业务发展有所挂钩并会致力于它的成功，在薪酬方面，以绩效评估和奖励相联系和维持成本效益，并且能够吸引，挽留和激励雇员。戴尔：戴尔公司作为一家典型的科技公司，身
