宿州农电公司“线损管理年”活动实施方案(共9页).doc

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精选优质文档-倾情为你奉上附件:宿州农电公司“线损管理年”活动实施方案线损率是供电企业的重要经济技术指标,也是衡量综合管理水平的重要标志,为进一步加强线损管理,最大可能地降低线损率,增加企业经济效益,公司决定开展“线损管理年”活动。为有序、有效地开展“线损管理年”活动,结合全公司线损管理现状,特制定宿州农电公司“线损管理年”活动实施方案。一、指导思想为规范线损管理,强化责任意识,将规范线损管理与“创一流”、电网建设、规范营销管理等工作紧密结合起来,实现管理规范、考核科学、活动成效明显。二、活动目标通过活动开展,公司线损管理制度得到完善,管理网络得到健全,过程管控得到加强,员工降损增效意识明显增强,全面完成年度考核指标。三、组织领导1、成立“线损管理年”活动领导小组:组 长:丁贡献副组长:刘向阳 李毛根 杨新初 姬宿东成 员:常青春 李廷甫 张 勇 刘淑梅 张 波 蒋 涛 张振庆 崔丹丹 主要职责:统一领导、协调和推动活动全面开展,研究解决活动中有关问题。2、领导小组下

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