精选优质文档-倾情为你奉上对企业绩效管理工作的探讨-以沈阳和平轮胎公司为例 【摘要】： 随着市场竞争的激烈，绩效管理越来越被管理者重视，并已成为企业发展不可忽视的重要因素。因此对绩效管理的探讨也成为众多管理者的热门话题之一。笔者通过公司实习并了解其绩效管理的工作过程中，逐渐对绩效管理的含义和关系有了一些粗浅的认识。简单的介绍了绩效管理与绩效考核绩效管理作为管理的核心内容,其根本目的是持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。目前,很多企业为了在竞争日益激烈的市场环境中培育核心竞争力,纷纷构建了绩效管理体系。但是实践证明，产生于一般组织环境的绩效管理方法很难在团队环境下发挥作用。要解决这个问题，可以从管理控制思想的演变入手，因为绩效管理也是管理控制的一种手段。 随着管理控制思想从简单控制、结构控制到协和控制的演变， 团队绩效管理也寻找到一条可行的解决思路。企业在实际操作过程中,却存在着各式各样的问题,严重阻碍和削弱了绩效管理应起的作用。本文以沈阳和平轮胎公司为研究对象对企业绩效管理工作进行探讨。 【关键词】：绩效管理，
