精选优质文档-倾情为你奉上 当代管理者常用的激励方式摘要:随着我国制度改革的不断深化，绝大多数已经实现了所有权与经营权的分离，一大批以职业经理为代表的高层者在经营中占有重要地位。机制是根据人力资源学有关的理论指导，结合具体不同历史文化和经营状况，针对高层人员而制定的。不同的适用于不同的机制。本文主要就这些方式的进行一些探讨。关键词：激励方式 企业制度 一、激励的定义 所谓激励,就是组织通过设计适当的外部奖酬形式和工作环境,以一定的行为规范和惩罚性措施,借助信息沟通,来激发、引导、保持和归化组织成员的行为,以有效的实现组织及其成员个人目标的系统活动。 说到激励，很多人就会想到“薪水和“奖金，这些固然重要，但是作为管理者，还必须掌握其它的激励方法，尤其是那些把工作本身变成激励手段， 则更能体现出管理者领导能力和企业管理水平。日本著名企业家稻山嘉宽说过，“工作的报酬就是工作本身，这句话深刻地道出了工作丰富化这种内在激励的无比重要性。当前企业员工在解决了温饱的问题以后，他们更加关注是工作本身是否有吸引力工作内容是否有挑战性，是否能显示成就，是否能
