岗位分析调查表(共10页).doc

精选优质文档-倾情为你奉上岗位职责说明书岗位名称PMC经理岗位编号所在部门PMC岗位定员1直接上级管理者代表直接下级计划员、仓库管理员晋升方向 轮换岗位所辖人员9人岗位分析日期2011-11-28岗位设置目的：1、 进行生产分析及改善，提高生产效率；进行物料分析及改善，提高物料周转率；2、 进行库存结构、库存量的策划与实施，减少呆料，提高生产支持能力；3、强化PMC的计划能力、控制能力协调能力，保障公司销售任务及履行合约的能力。一、职责与工作任务：1.负责组织订单评审；2.负责编制主生产计划，制订订单节点控制表并组织实施；3.负责组织召开生产协调会议，组织协调各相关单位解决生产过程中的各类异常情况，确保生产顺畅；4.负责协调与生产相关各部门的工作进度和衔接；5.进行物流分析与规划，确保产、供、销平衡；6.负责协助主计划员编制月出货计划及分配生产分车间及外加工事项；7.负责计划、物控系统的管控体系的建立及监控过程中的执行；8.落实公司各