精选优质文档-倾情为你奉上1施工企业应根据对质量管理体系的分析和评价，提出改进目标，制定和实施改进措施，跟踪改进的效果；分析工程质量、质量管理活动中存在或潜在问题的原因，采取适当的措施，并验证措施的有效性2数据收集和分析3相关方满意信息策划和收集4项目开工前, 实地踏勘和图纸会审，理解设计意图, 确定关键工序和关键部位,编制关键工序或重点部位检查计划，做好技术交底并监督落实5工程测量控制点的接收及复核作业，并做好控制点的保护。6编制物资采购计划和做好进货验证工作7确立工程质量管理体系，建立工程质量奖惩制度8质检员负责工程施工过程中的质量监控责任，在施工过程中严格按有关规范、规程和验评标准及施工组织设计、技术交底、施工作业指导书等进行质量控制和质量检查，并对工程质量检查相关数据和结果的真实、有效性负责。9材料员依据接收准则进行初步外观检验，具体内容含：a) 名称、标牌、规格、数量是否与采购计划相符；b)是否有出场合格证明文件，是否与其批号、外包装标识相，外观是否破损。10材料员填写进货验证记录并将其转交质检员。质检员对采购物
